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做事框架

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项目管理-任务分解

一、为什么要任务分解　　1、情景　　在做项目过程中，经常出现下面几种情况：　　（1）研发说：“由于我当初写开发方案时没想到这个地方这么复杂（或者这里隐藏了很多需要开发的需求）...

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2023-04-25
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对项目质量的一些感悟

　　一个项目最终是否成功，有很多因素综合决定。作为项目的研发以及一个项目的主要研发，到底需要完成哪些工作才能尽可能影响项目的成功。大多数研发并没有这样的思考，更别提提炼总结项目管理...

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2023-04-25
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《结构思考力》笔记

第一部分结构思考力的核心理念　　结构化思考力的核心理念是应用结构化思维底层逻辑进行思考、表达和解决问题。…

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2023-04-25
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面对复杂的任务，请试着分解

　　在日常工作中免不了遇到复杂艰巨的任务，首先不能逃避和妥协，要有万事可破和做难事必有所得的心态。路虽远行则将至事虽难做则必成，只要耐心把该做的事情做好就一定可以完成任务。　...

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2023-04-25
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